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王雨
高级经济师、国资委党校特约讲师
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授课费用:16000元/天(仅作参考)
擅长领域:培训管理、品牌战略、领导力
讲师特点:拥有17年大型国有企业任职经历,担任绩效管理、债务融资、财务运营、通用管理、心理疏导、演讲培训等职责。熟练掌握金融、财务、人力资源培训、心理疏导等工作经验。有较强独立授课能力,善于分享知识和经验,有较强的影响力、沟通能力、组织能力和领导力。对专业领域有自己相对独到的见解,有内训和公开课的实际临场经验,能结合理论开展高质量培训课程,为企业解决难题。...详细介绍
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王雨博文article
  • 新员工培训最直接的作用就是可以帮助员工更好的了解工作流程,更快的融入企业,从而可以降低人才招聘成本。而老员工的培训是可以更好的提升员工的知识、技能、工作方法,更好的提升员工的工作态度,推动企业的发展。...
  • 每个问题都有两个方面:即问题本身和解决方案。重要的不是发生了什么问题,而是如何解决它,发生什么事情并不重要,重要的是采取什么行动。当你遇到问题时,要把注意到放在问题的解答上,建议你至少想出10个解决问题的方案,这样,一切问题都会慢慢迎刃而解,你也就会从问题本身解脱出来。遇到问题千万不要去想问题本身,否则会让你情绪低落、失去信心。问题是让人来解决的,优秀领导人要成为解决问题的高手。...
  • 任何没有功劳的苦劳,都是白劳,都不能作为你在企业中的立足点。人情固然重要,但是当企业不复存在的时候,人情也无从谈起。所以,不要站在自己的苦劳上,让公司善待于你,这对于公司来说是最为致命的伤害。...
  • 企业管理中,授权管理是被很多管理者所提及的一个方式。作为管理者,如果全部事情都亲力亲为的话,你会发现你在琐碎的事务上浪费了太多的时间,而导致没有时间去思考企业发展战略问题。很多事情,可以授权给自己的下属去完成。...
  • 领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法让整个部门正常运作。过于关心业绩,忽略下属感受的领导,在团队中就没有忠实的追随者,随之带来的是消极怠工、人员流动、人力成本增加,业绩降等不良后果。...
  • 一个人的能量是有限的,所以,每个企业背后都有一个智囊团作为支撑。哪怕是一个门店,或者是一个酒店,想要得到长远的发展,仅仅依赖老板一个人的力量也是行不通的,需要老板培育自己的得力干将。...
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