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擅长领域:人力资源管理、集团管控、团队建设
讲师特点:国内知名人力资源管理专家 北京大学人本管理研究中心研究员 上海大学MBA中心特聘企业导师 工信部中小企业咨询服务专家库入库专家 盛高咨询集团创始合伙人 沃德商学院院长...详细介绍
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王毅博文article
  • 无论企业有多小,都是一个独立的个体。都有自己独特的发展模式,只要找到符合自己的发展模式就可以保证本身的发展状态,完全不必借鉴所谓的那些大企业的管理制度。虽然这样的制度成功的让一些大企业发展良好,但是并不一定就适合你。...
  • 职场上,分寸感很重要。每个人都有自己比较要好的同事,但是同事之间也是需要有一定的分寸感。有些信息你可以和同事分享,但另外有些信息,不管你们之间关系再好,也是不能随意分享的,否则影响的是你自己的工作前景:...
  • 现在,关于X总的称呼越来越普遍。老板,看似是一个光鲜亮丽的头衔,其实,老板的压力比任何人都大。每天需要考虑的不是利润,而且有多少支出和贷款需要还,有多少员工工资需要发,还有就是每天的工作进度还有那些需要调整。...
  • 一个企业想要有长远的发展,就必须要建立自己的团队。企业所有的业绩都需要员工完成,员工才是一个企业的核心。 创建好团队之后,最重要的工作就是团队管理。管理的好,才能保证团队质量,才能保证企业的发展。今天跟大家分享一些团队管理心得,希望可以帮你更好的做好团队管理。...
  • 一个企业,一流的团队,在管理工作中,会为每个人创造最合适的环境,排除工作中的一切困扰。春节过后,一切都是新的开始。管理者如果不注意这些管理中的隐患,公司就会面临?;?..
  • 辞退要快,招聘要慢。在招人这个事情上,千万急不得,越着急越容易出事。因为当你着急的时候,你对候选人的要求就会降低,表面上是在短时间内填补了企业空缺,但是实际上,招聘到能力不足的员工对企业也是一种损害。...
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