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贵州快3怎么中 www.17d35.cn ??橐?、企业管理者成为管理教练的价值

1、从企业管理发展趋势,探讨新知识经济时代呼唤管理变革;

2、成为管理教练对企业管理者、团队及客户的价值;

3、传统管理和教练管理的对比。

??槎?、管理教练模型及应用 

一、管理教练模型

1、管理教练模型讲解;

2、管理教练工作模式;

3、管理教练对心智模式的影响。

二、管理教练的二个能力

1、有效对话能力

——有效对话的原理;

——有效对话能力—聆听、发问。

2、掌握管理教练架构能力

——管理教练五步骤介绍;

——管理教练框架原理;

——教练五步骤应用的关键步骤,操作要点及每个阶段的标志性成果;

——实际应用工具表单练习。

??槿?、管理教练的三个工具

1、GROW绩效教练工具

——GROW的工具应用方法;

——教练的四个方向指引及参考话术。

2、情景教练工具

——情景教练的工具应用方法

3、调适性教练工具

——调适性教练的工具应用方法


TAG: 企业团队建设企业行政管理培训

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