蒋华军网站_蒋华军博客
蒋华军
沙盘模拟培训专家
本站已经通过实名认证,所有内容均由蒋华军本人或助理发表
服电话tel
400-626-1104
师搜索Lecturer search
价信息evaluation
领域讲师recommend

快吧游戏下载安装:《赢在共识》——系统运营与部门协作课程

《赢在共识》——系统运营与部门协作课程
  • 400-626-1104 (客服电话)
  • 加载中... (讲师手机)
  • 加载中... (助理手机)
打电话时说是在中国讲师网看到的,价格更优惠!
分享到:

贵州快3怎么中 www.17d35.cn 课程背景:

系统运营和流程优化是企业竞争力的基础,没有良好的系统运营,企业不能有效利用资源去创造更多的价值。运营效率的高低会决定企业的投入产出比。
    系统运营的完善依赖于各部门的通力协作,只有各部门成员能具有全局意识和协作意识,才能统一目标、达成共识,从而赢在长远。
    如何使企业的整体运营更加高效,如何使各部门的协作更加默契,是本课程着重去解决的问题。

课程形式:模拟经营(沙盘推演,市场模拟,小组讨论,讲师复盘与讲解)

课程对象:各级管理者(副总、总监、经理、主管、储备干部、生产负责人等)

课程容量:50人以内  

课程时间:2天(13小时)

课程大纲:

一、企业架构设计
      学习企业组织架构模式

各职能部门联动分析
      企业内部价值链的分析

岗位职责与胜任度分析

二、企业战略

 学习与理解企业战略与愿景目标

 了解企业市场战略、产品战略、财务战略等

 理解企业战略落地与各部门的关联 

三、系统运营控制

 目标计划管理控制

 销售收入管理控制

 成本费用管理控制

 生产采购管理控制

 资金预算管理控制

四、管理沟通与部门协作
      管理沟通的黑洞

管理沟通的原则与要求
      三维沟通原则与方法

跨部门沟通与协作难点分析与应对

跨部门协作提升与开放型组织文化建设

 五、系统运营改进

杜邦分析模型(新)

双绩效模型分析——行为绩效与财务绩效

绩效改善计划与部门协作

企业经营问题分析及防范

整体绩效提升计划与人员提升

持续改进计划——量变到质变的飞跃

 

TAG: 公司规范化管理 如何提高团队执行力

版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表中国讲师网支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!
  • C级总销量迫近A4L 宝马3系乏力 2019-03-25
  • 捏一把汗!实拍“高空英雄”夜间高空走钢丝 2019-03-25
  • 【両会】第13期全人代専門委員会のメンバー 憲法に宣誓 2019-03-24
  • 一处失信处处受限 银川出台意见严惩失信被执行人 2019-03-24
  • “世界杯时间”:独特方式展现中国元素 2019-03-21
  • 开放好,要有两地房,一生辛苦劳动的农民工能买一套城市房吗? 2019-03-17
  • 安徽将开展A级旅游村评定工作 推进乡村旅游扶贫 2019-03-16
  • [酷]此文已经把马克思理论、边际理论、人类需求层次理论、生物学理论、心理学理论、社会管理学理论等理论在哲学层面完美融合了! 2019-03-16
  • 这些是世界杯上最不可或缺的“笑脸” 2019-03-14
  • 欢动市北 青岛CBD之夏足球啤酒狂欢节启幕(美图) 2019-03-12
  • 时政--内蒙古频道--人民网 2019-03-12
  • 鄱阳湖上的江豚“保镖” 2019-02-23
  • 人民日报评论员:突破核心技术 建设数字中国 2019-02-23
  • 《金蝉脱壳2》曝黄晓明宣传曲《太彪了》 2019-01-17
  • 回复@不能这样啊:又钓出一个老蚕! 2019-01-17
  • 212| 733| 167| 795| 687| 567| 693| 766| 969| 350|